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lehu乐虎数字化转型应重点解决“不会转”问题|加藤爱|

发布日期:2025-03-17 21:04:22 来源:LEHU乐虎国际在线官网精工

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  制造业数字化转型是运用数字技术对制造业生产制造全过程ღ★✿、产品全生命周期ღ★✿、产业链供应链全环节进行改造升级和价值重塑的过程ღ★✿。随着以数字化ღ★✿、网络化ღ★✿、智能化为主要特征的新一轮科技革命和产业变革加速演进lehu乐虎ღ★✿,深化数字技术赋能应用ღ★✿,以数字化驱动制造业全产业链业务变革ღ★✿,加快形成新质生产力ღ★✿,增强发展新动能ღ★✿,日益成为提升我国制造业核心竞争力ღ★✿、谋求企业生存和长远发展的“必修课”ღ★✿。

  党的十八大以来加藤爱ღ★✿,我国制造业数字化转型成绩突出ღ★✿、成效显著ღ★✿,制造强国建设稳步迈进ღ★✿。数据显示ღ★✿,目前ღ★✿,我国累计培育421家国家级智能制造示范工厂ღ★✿,建成万余家省级智能工厂lehu乐虎ღ★✿,72家中国企业入选全球“灯塔工厂”ღ★✿,占全球42%ღ★✿。全国重点工业企业数字化研发设计工具普及率ღ★✿、关键工序数控化率分别达到84.1%和66.2%ღ★✿,分别比2012年提高35.3个和41.6个百分点ღ★✿。2024年ღ★✿,规上高技术制造业增加值同比增长8.9%ღ★✿,高于全部规模以上工业3.1个百分点加藤爱ღ★✿。

  我国制造业数字化发展势头强劲ღ★✿,逐渐呈现全面化ღ★✿、高速化发展趋势ღ★✿。但也要看到ღ★✿,目前在数字化转型过程中ღ★✿,不少企业还存在转型标准不一加藤爱ღ★✿、复合型人才缺乏ღ★✿、服务商能力参差不齐等问题ღ★✿。尤其要引起注意的是ღ★✿,随着数字化转型由概念普及向规模化推广演进ღ★✿,企业“不愿转”“不敢转”问题得到初步解决ღ★✿,但仍有许多企业面临转型需求不明确ღ★✿、转型路径不清晰ღ★✿、转型解决方案不成熟等问题ღ★✿,“不会转”成为堵点卡点ღ★✿。

  存在“不会转”问题很正常ღ★✿,这是由数字化转型的复杂性决定的lehu乐虎ღ★✿。数字化转型是数据驱动的业务转型过程ღ★✿,一些企业不知道如何利用数字技术实现设计ღ★✿、制造ღ★✿、供应链加藤爱ღ★✿、管理等多个场景的业务创新以解决痛点难点ღ★✿。数字化转型也是持续迭代的系统过程ღ★✿,不少企业习惯于直接购买技术解决方案ღ★✿,不擅长按照规划ღ★✿、实施ღ★✿、评估和迭代优化的路径持续改进转型成效lehu乐虎ღ★✿。数字化转型还是数字技术创新应用的过程ღ★✿,部分企业对人工智能ღ★✿、大数据ღ★✿、区块链等新技术解决方案不熟悉ღ★✿,不知道该如何将这些技术进行集成ღ★✿,发挥技术应用效能ღ★✿。

  针对一些制造业企业数字化基础薄弱ღ★✿、缺乏系统化战略规划能力等问题ღ★✿,《指南》引导企业制定数字化转型规划加藤爱ღ★✿,明确转型方向和目标ღ★✿,由点及面ღ★✿、由浅及深ღ★✿、由易及难分步推进数字化转型ღ★✿;针对转型场景复杂多样ღ★✿、企业难以形成转型全局洞察能力的问题ღ★✿,《指南》聚焦需求侧共性问题找准转型切入点ღ★✿,分行业构建体系化的数字化转型场景图谱ღ★✿,培育功能完备的通用工具产品ღ★✿,以场景转型之“和”形成企业整体转型之“解”ღ★✿。

  “不会转”问题最多的是中小企业ღ★✿,他们最需要引导帮助ღ★✿。《指南》提出lehu乐虎ღ★✿,中小企业数字化基础薄弱ღ★✿,缺乏整体转型能力ღ★✿,应坚持因“企”制宜ღ★✿、重点突破ღ★✿,评估转型潜在价值和可行性加藤爱ღ★✿,明确转型优先级ღ★✿。专精特新“小巨人”企业可向产品数字孪生ღ★✿、设计制造一体化等更为复杂的场景开展改造ღ★✿。专精特新中小企业和规上工业中小企业以核心场景为突破口ღ★✿,实施深度改造升级ღ★✿。小微企业结合自身资源条件ღ★✿,开展普惠性“上云用数赋智”ღ★✿,实现业务系统向云端迁移ღ★✿,提升企业经营水平ღ★✿。

  解决“不会转”问题ღ★✿,推动中小企业加快数字化转型ღ★✿,还应强化财政专项资金统筹ღ★✿,设立数字化转型专项基金ღ★✿,打通各类融资渠道ღ★✿,最大程度降低中小企业转型风险加藤爱ღ★✿。同时ღ★✿,构建“政府引导—平台赋能—龙头引领—协会服务—机构支撑”的数字化转型联合推进机制ღ★✿,并组织开展先进制造业数字化转型“揭榜挂帅”工作ღ★✿,系统梳理各行业转型痛点难点ღ★✿,征集典型应用场景与需求ღ★✿,遴选优质数字化承包商揭榜对接lehu乐虎ღ★✿,为中小企业数字化转型提供有针对性的专业化指导ღ★✿。

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